把从严选好管好干部作为全面从严治党的重点，严格按照好干部“20字”标准和“三严三实”要求，健全选人用人科学机制，加强干部日常管理监督，为好干部成长打开广阔空间，为全面从严治党夯实干部工作基础。
严把选拔使用关。牢固树立正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先，着眼集团发展需要，大力选拔善抓改革善谋发展的干部、自觉履行全面从严治党责任的干部。认真贯彻《干部选拔任用条例》和《悦达集团干部管理暂行办法》，从严从实坚持原则、执行标准、履行程序、遵守纪律，提高选人用人公信度。落实党组织在选人用人上的领导和把关责任，改进民主推荐、民主测评工作，看工作状态、工作到位率，凭工作实绩。重视选用优秀年轻干部、重视从基层一线发现、培养、选拔干部。改进干部任职考察，规范竞争性选拔干部工作，建立健全直系亲属回避制度。
严把考核监督关。改进干部实绩考核指标体系，出台《集团委派人员年度经营绩效考核管理办法》和《集团总部机关人员考核办法》，全面动态掌握干部日常表现。认真贯彻落实上级关于严格干部德的考核要求。严格执行从严管理干部“五个要”要求，完善谈心谈话制度，着眼事前防范，做到“四必谈”，即干部任前必谈、免职必谈、退休或离开工作岗位必谈、有举报反映时必谈。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，强化责任审计，严格执行领导干部兼职规定，加强对干部“八小时之外”的管理。
加强和改进党管人才工作。健全党委统一领导、组织人事部门牵头抓总、职能部门各司其职密切配合、用人单位发挥主体作用的人才工作格局。科学规划人才发展战略，制定落实人才发展政策。积极策应“515人才引进三年行动计划”，广泛宣传，加强调研，突出重点，出台政策，做好保障。加大集团重大产业和企业领军人才、急需补缺人才、未来储备人才的培养引进工作。加大干部人事分配制度改革力度，推行“身份档案制，竞争上岗制，岗位聘任制，绩效工资制，失职追究制”等“五制”改革，创新用人机制，探索实现市场化用人。
坚持把党建工作的着力点落实到加强班子建设上。认真学习贯彻落实中央、省、市委会议精神，深入开展“三严三实”专题教育，教育引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持“忠诚、激情、专业、创新、执行”标准，加强领导班子和专业化团队建设。推进“身份档案制、竞争上岗制、岗位聘任制、绩效工资制、失职追究制”等“五制”改革，努力实现“专业化、市场化、梯队化”目标。坚持党管干部原则与建立现代企业制度、完善法人治理结构相结合，推进干部人事制度改革，做好干部监督工作，加强后备人才队伍建设，努力打造过硬的干部员工队伍，为集团改革发展培养中坚力量。
坚持把党建工作的落脚点落实到争作贡献上。集团党委始终牢记党的宗旨，在推动企业稳中求进、科学发展的同时，主动承担社会责任，努力回报社会。悦达培育并做大了汽车、纺织等地方支柱产业，改变了盐城市直工业短腿的历史，改变了盐城工业以传统工业为主的历史，改变了盐城没有大项目的历史。悦达直接解决4万多人就业，间接提供就业岗位12万多个。作为盐城市第一纳税大户，近年来年上缴税收占比大市区超过50%。与此同时，悦达集团慷慨捐资，积极支持社会公益事业发展，较好履行了国有企业的社会责任。
集团抓党建促发展的做法和成果得到了中央、省、市领导和社会各界的充分肯定。近年来，荣获“全国先进基层党组织”、“江苏省先进基层党组织”、国有企业“四好”领导班子称号。
